10月30-31日，為更好地謀劃布局，理清思路，公司召開了2021年第四季度經(jīng)營工作暨2022年預(yù)算啟動會議。
董事長秦少秋，各中心、區(qū)域公司、控股子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議由公司副總裁顧艷麗主持。
會上，各中心、區(qū)域公司、控股子公司負(fù)責(zé)人提煉總結(jié)，萃取經(jīng)驗(yàn)、剖析經(jīng)營和管理中的痛點(diǎn)，就三季度工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)性的匯報總結(jié)并對四季度和2022年進(jìn)行了整體工作規(guī)劃。
公司副總裁顧艷麗作2021年度前三季度總結(jié)及第四季度主要經(jīng)營目標(biāo)，總結(jié)分析了前三季度經(jīng)營情況，肯定了各項發(fā)展成果，并圍繞“經(jīng)營、管理、資金”三方面進(jìn)行分析，亮出數(shù)據(jù)，直面問題，剖析問題。針對四季度重點(diǎn)工作從“戰(zhàn)略、生產(chǎn)、企業(yè)管理、財務(wù)和組織管理保障”五個方面提出具體工作要求。
（董事長秦少秋認(rèn)真聽取每位負(fù)責(zé)人的匯報并記錄匯總各項提問）
在認(rèn)真聽取匯報后，董事長秦少秋根據(jù)各職能條線和各項目工作完成情況、存在的問題針對性進(jìn)行分析總結(jié)。要求所有同仁以“轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，擴(kuò)大發(fā)展空間”為核心思想，根據(jù)公司規(guī)劃及所面臨的市場現(xiàn)狀對各部下達(dá)了相關(guān)重點(diǎn)工作目標(biāo)。要求在今后的工作中務(wù)必做到“技術(shù)引領(lǐng)、市場先行、匠心精神”這12個字，完善所有配套機(jī)制及相關(guān)制度，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，牢固根基。
秦董強(qiáng)調(diào)，“最后一個季度我們要奮發(fā)有為、齊心協(xié)力、攻堅克難，完成四季度經(jīng)營目標(biāo)。三件事決定今年目標(biāo)的完成情況：一是努力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，二是完成收款目標(biāo)，三是解決項目調(diào)價。同時盡快學(xué)習(xí)把握公司組織架構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營模式調(diào)整的意圖及內(nèi)涵，精心深思，制定好明年的工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，凝聚團(tuán)隊，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展共同努力！要統(tǒng)籌做好2022發(fā)展部署、細(xì)致做好市場培育計劃、系統(tǒng)做好關(guān)鍵戰(zhàn)略策劃、持續(xù)做好專項行動推進(jìn)，爭取圓滿收官2021！”
通過兩天密集的述職、分析、交流和討論，會議高效富有成果。全體與會人員對公司當(dāng)前、未來有了更加深刻的認(rèn)識，達(dá)到了統(tǒng)一思想，凝聚共識，整合力量，推動發(fā)展的目的。
最后，秦董對下階段的整體經(jīng)營工作做了具體部署，并宣布2022年預(yù)算正式啟動！
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